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【安全自主管理优秀班组】通防工区邵珠峰班
2019-06-24

邵珠峰班简介

    该班组主要负责矿井通风系统优化、测风测尘、矿井反风演习、通风阻力测定、瓦斯排放、巷道贯通、防灭火等工作。现有在册职工18人,其中党员3人、澳门银河注册优秀技能人才1人、矿优秀技能人才2人、矿“兴隆工匠”1人、技师6人、高级工5人,该班组作风扎实,成绩突出,被誉为“一通三防”的“眼睛”,班长邵珠峰荣获澳门银河注册优秀技能人才及煤业公司安全生产优秀班组长,班组成员吴庆仲、苏洪昌荣获矿优秀技能人才,班组成员苏洪昌荣获矿第一届“兴隆工匠”;班组2018年被评为煤业公司“百优安全生产班组”、2018年被矿评为“十佳班组”。

铸造卓越团队  争创先锋班组


该班组着力打造思想端正、素质过硬、能力较强的安全先锋班组,增强班组凝聚力和战斗力,提升班组整体管理水平,在行为隐患、安全管控、工程质量、素质工程、班组建设等方面,取得了显著成绩,为做好“一通三防”工作筑牢坚实基层基础和后续力量。

一、打造学习先锋。月初合理编写自助管理班组学习规划,每周二进行业务理论知识学习和技能训练,不定期的在班组中组织召开技术操作经验交流会,职工学习氛围浓厚,知识水平明显提升。职工培训率、持证上岗率、必知必会率100%。在矿瓦检工技术比武中获得了前两名的好成绩。2018年,班组又有3人获得技师资格,1名职工获得了“兴隆工匠”荣誉称号。

二、打造安全先锋。坚持以党员为先导,带头践行“生命无价、安全至上”的理念,全面提高职工安全防范意识,班组杜绝了安全事故,成员杜绝了“三违”,被矿命名为“安全十佳班组”。持续杜绝煤层自燃发火事故,持续杜绝瓦斯积聚、煤尘、通风事故,各类隐患治理率100%。

三、打造绩效先锋。在完成日常工作任务的基础上,高难度、高质量完成了10306工作面和10307工作面防火撤除工作。完成了对10308切眼的贯通,三采上部单轨吊集运巷与3303下轨顺贯通进行通风系统调整,对3303下运顺和10303三联进行瓦斯排放,对10304工作面的通风系统调整等工作。

四、打造管理先锋。推行“1+1+1”班组管理,为班组建设注入了生机和活力,发挥党员示范带动作用,明确班组职工责任,班组民主管理水平、自主管理水平明显提升。自建设安全自主管理示范班组以来,班组成员安全意识更强、工作更加积极主动,出勤率、工作效率明显提高。

五、打造和谐先锋。积极构筑“一家人、一条心、一盘棋”工作格局。坚持将成果与职工共享,让班组职工拥有更多的“幸福感”“获得感”。通过组织困难职工慰问、探望生病职工,真正让职工感受到“家”的温暖、“爱”的关怀,班组职工全年未出现打架斗殴等违法乱纪现象,无越级上访、非访上访事件。

面对新目标、新挑战、新考验,该班组在今后的工作中以“人人是安全技术能手,个个是安全生产先锋”为行动准则,进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新,确保工作制度落实到位,安全措施落实到位,安全管控落实到位,安全责任落实到位,全方位提升班组建设水平,使班组真正成为无坚不摧的堡垒,为有序推进矿井“一通三防”工作做出积极贡献。




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